GFK im Beruf - Superkräfte für Menschen mit (Vorbild-) Verantwortung

Angela Dietz - Menschlich erfolgreich > GFK im Beruf – Superkräfte für Menschen mit (Vorbild-) Verantwortung

Diese speziell konzipierte Weiterentwicklung für Führungskräfte, Leader, GeschäftsführerInnen, Kulturerschaffer, ZukunftsbauerInnen und alle, die Wert auf GESUNDE, erfolgreiche Führung, starke Teams und hohe Selbstverantwortung im Miteinander legen, basiert auf dem Ansatz der Gewaltfreien Kommunikation.

Für die gesellschaftlichen und globalen Herausforderungen dieser Dekade brauchen wir ein frisches Mindset, Denken in Netzwerken und gesundes Handwerkszeug für eine resiliente gesunde Team- bzw. Unternehmenskultur statt Ego-Denke.

Leadership bedeutet schon lange nicht mehr, nur eine strategische Vision zu liefern und dafür zu sorgen, dass die Zahlen stimmen.
Es geht darum, die Menschen zu entwickeln, Vertrauen zu schaffen, Empathie zu zeigen – und sich selbst. 

Sind Sie in einem Unternehmen,
in einer Arztpraxis,
einer Klinik,
in der Politik oder
in einer Organisation tätig?   … dann werden Sie es schätzen, ein konstruktives Miteinander zu haben, damit Ihre Arbeit Sinn und möglichst oft Freude macht.

Sie erhalten die Essenz für Ihre Weiterentwicklung – die besten Impulse, Übungen und Tools meiner letzten 20 Jahre – in einem Jahr!

Diese Fortbildung ist so wirksam,
weil dieses Format mit seinen 5 Modulen seit Jahren erfolgreiche Veränderungen in Menschen und Unternehmen tatsächlich erleb- und wahrnehmbar hervorbringt.

Die 5 Module bauen auf der Gewaltfreien Kommunikation von Marshall B. Rosenberg auf und gehen gleichzeitig deutlich über sie hinaus.
Sie erhalten aktuelle Impulse aus der Neuro-Biologie, der Wirtschaft und Erfahrungen aus 20 Jahren mit Führenden aus verschiedenen Unternehmen.

Außerdem habe ich persönlich mit Marshall Rosenberg gearbeitet und viel von ihm lernen dürfen.

 

Jedes Modul der Akademie unterstützt kontinuierlich die Weiterentwicklung Ihrer Skills. 
Sie bekommen keine Berieselung mit 08/15 Folien und keine endlosen Gruppenspielchen.
Wir erklären und üben gezielt, praxisbezogen anhand Ihrer Alltagsbeispiele, mit wenigen, dafür durchdachten Materialien, visuell unterstützt.
Wir nehmen uns Zeit für SIE. Wir achten auf die Balance zwischen theoretischem Input und praktischen Übungsmöglichkeiten.

Sie werden schon nach dem 1. Modul erleben, dass Sie Reaktionen und Verhaltensweisen von Kollegen oder Vorgesetzten neu sehen und anders meistern können.
Auch für Ihren privaten Bereich sind diese 5 Module äußerst wertvoll – denn schließlich brauchen wir in all unseren Lebensbereichen eine möglichst hohe Zufriedenheit, um motiviert und leistungsfähig zu sein.

 

Nehmen Sie sich 5 x in einem Jahr bewusst Zeit für sich – für Ihre Weiterentwicklung.
Sehr sinnvoll ist es auch, sich als (Führungs-) Tandem oder Team auf diesen Weg der Entwicklung zu machen.

Wir werden Ihnen über die Haltung und Werkzeuge des Gesunden  Kommunizierens & Führens Schritt für Schritt neue Wahlmöglichkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen ermöglichen und Sie individuell unterstützen, diese sinnvoll, von Modul zu Modul mehr und mehr in Ihren Alltag zu  integrieren.

Wie Sie von einer „Ich- zu einer Wir-Kultur“ kommen,  ist heute eine erfolgsentscheidende Anforderung an Führende und Teammitglieder.
Weg von Bonussystemen, hin zu sinnvollen Beiträgen für die Ziele und Visionen des gesamten Unternehmens und für unseren Planeten.
Und genau diesen Themen stellen wir uns:

Sie werden lernen, Gespräche, Entscheidungen, Wissensweitergabe, Verantwortlichkeiten, Konflikte, Meetings, Feedback, Jahresrückblicke, Ziele etc. bewusster, klarer sowie zukunftsfähig – zu höherer Zufriedenheit aller Beteiligten – zu handhaben.     

Wirtschaftlicher Erfolg ist heutzutage nur Menschlich Erfolgreich machbar.
Ganz sicher ist diese Weiterbildungsreihe ein Invest für Sie und die nachfolgenden Generationen.

 

TERMINE:

5 x 2 Tage in 2023/ 2024: Jeweils Donnerstag und Freitag. Bitte melden Sie sich nur an, wenn Sie aus heutiger Sicht an allen 5 Terminen dabei sein werden.

I      09./ 10.  November 2023
II     25./ 26. Januar 2024
III   11./ 12.  April 2024
IV   11./ 12. Juli 2024
V    10./ 11. Oktober 2024

ZEITEN:
Anreisetag: 9:30 – 17:30;   2. Tag: 9:00 – 13:30 mit anschließendem Essen und Austauschmöglichkeit

ORT:
Schindlerhof – DENK-ART & Hotel. Steinacherstr. 6-12. 90427 Nürnberg/ Boxdorf

ANMELDUNG:
Über das Anmeldeformular unten oder unter +49 (0)9134. 906717 

—————–

Das Modell von Marshall B. Rosenberg sowie neuste Erkenntnisse der Neurobiologie unterstützen uns bei all diesen Themen in den 5 Modulen.

GFK in der Arbeitswelt ist für mich der kraftvollste und gesündeste Ansatz, um für sich und für andere hohen Mehrwert zu schaffen.
Sie werden fasziniert sein.  Jetzt anmelden!

MENSCHLICH & WIRTSCHAFTLICH ERFOLGREICH - Führung, Kooperation & Transformation erfolgreich gestalten:

Inhalte der 5 x 2 Tage: Zentrale Rohstoffe erfolgreicher Führung

  • Reflexion des eigenen  Mindsets – und der Einstellungen in ihrem Team/ im Unternehmen
  • Welche Überzeugungen und Glaubenssätze behindern Ihre Weiterentwicklung?
  • Eigene und andere Denk- und Verhaltensprogramme bewusst erkennen – damit Verständigung öfter gelingt
  • Selbstwert, Selbstklärungs- und Selbstführungskompetenz – damit gesundes Führen möglich wird
  • Professionelle Skills für gelingende Kommunikation und Konfliktlösung
  • Bedürfnisbewusstsein – starke Grundlage hoher Selbststeuerung für alle Beteiligten
  • Konkrete Tools für Klärung und Klartext im Team
  • Aufrichtigkeit: Weniger schlucken – mehr ansprechen und damit wirklich gehört werden
  • Schlüsselkompetenzen für Erfolg:
    Konzentriert Zuhören und Nachfragen lernen; wertschätzend unterbrechen, Nein-sagen und hören, Fokus in Gesprächen!
  • Empathie – sich und andere wirklich verstehen wollen – Vertrauenskultur aufbauen
  • Wie Sie Konflikte frühzeitiger erkennen und erfolgreicher lösen
  • Die Kraft klarer Vereinbarungen, Grenzen und Trennungen
  • 5 Levels von Führung – von anstrengend bis gesund – wie hätten Sie es gerne?
  • Wie Sie konsequent die Selbst- und Mitverantwortung Ihrer KollegInnen erhöhen
  • Wie Sie Lehren und Lernen im Team sinnvoller gestalten
  • Wie Sie Kritisches klar äußern und Feedback zum Wachsen geben
  • Jung, pulsierend voller Ideen  -versus-  erfahren, routiniert, gelassen
    Verschiedene Generationen, wie können alle voneinander profitieren, sich schätzen, unterstützen und an einem Strang ziehen?
  • Gemeinsame Lösungen für moderne Arbeitskonzepte, flexible Zeitmodelle und Sicherung des Unternehmenserfolgs
  • Wissensmanagement: Wie teilen Sie Wissen, geben Know-How und kostbare persönliche Kontakte an NachfolgerInnen weiter?
  • 4 Schritte mit denen Sie Krankenstand und Fluktuation gering halten
  • Dynameet – Meetings & Besprechungen dynamisch und sinnvoller gestalten
  • Durch eine MENSCHLICH ERFOLGREICHE Kultur gemeinsam BewerberInnen gewinnen, erfahrene Mitarbeitende begeistern

Grobe Aufstellung der Inhalte der Module

Wir stellen uns dabei auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ein.

Frequenzwechsel erwünscht!

Welche Erfahrungen, Überzeugungen und Denkhaltungen prägen mich?
Welche Programmierungen, Verhaltensweisen und Reaktionen entdecke ich bei mir und anderen?
Wieso triggern mich manche Menschen oder bestimmte Kleinigkeiten?
Wie entstehen überhaupt Ärger oder Frust – und wie kann ich diese auflösen?
Was ist „Junkthinking“ und welche Auswirkungen haben Gedanken auf meine Gesundheit, Beziehungen, Erfolge und Möglichkeiten?
Erlernen Sie, wie Sie Ihren Fokus weniger auf Blockieren und Erschöpfen, dafür mehr auf gesundes Verstehen, Ermöglichen und Vorwärtskommen richten, um glücklicher und erfolgreicher zu leben und zu arbeiten.

Beenden Sie nicht nur „Junkthinking“ sondern auch „Junktalk“.

Erlernen Sie die Grundlagen gesunder Kommunikation. Nehmen Sie bewusster wahr, ohne gleich zu bewerten.
Gesundes Kommunizieren unterstützt Sie sehr wirksam darin, Gespräche, Themen und alles, was Sie sagen möchten, auf den Punkt zu bringen.
Werden Sie präzise und sprechen Sie aufrichtig, klar doch vorwurfsfrei an, um was es Ihnen geht.
Wir üben Konflikte oder Spannungen dort zu klären, wo sie entstehen.
Erst klare Bitten werden wirklich etwas ändern! Probieren Sie sich aus.
Trainieren Sie Ihre Empathie – jene Kraft, um zu verstehen, statt Recht haben zu wollen. Das spart Ihnen Zeit, Nerven und Geld.
Da Sie durch Üben an eigenen Alltagsbeispielen am meisten lernen, bitten wir Sie, Situationen zum Üben und Lernen mitzubringen, die Sie zukünftig gerne anders gestalten möchten.

Sie vertiefen die Haltung und Skills der GFK, klären Ihre Rolle(n) und arbeiten weiter an Ihrer Selbst- Führung.
Wir reichen Ihnen modernstes Handwerkszeug dazu.

Sie feilen kontinuierlich in allen Modulen an Ihren (Selbst-) Führungs-,  Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen.
Sie werden erkennen, welche Fragen nicht zielführend und welche echte Retter sind.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Widerständen umgehen, Absprachen verbindlicher gelingen und wie Sie trotz Komplexität WIN-WIN Ergebnisse erreichen.
Sie wählen, was Sie üben möchten: Eins zu eins-Gespräche, Meetings und Besprechungen, Bewerbungs- oder Krisengesprächen, Mitarbeiter*gespräche…

Sie werden klare Strukturen bekommen, wie Sie erreichen, dass in ihren Besprechungsrunden mehr von denen zu hören ist, deren Know how Sie gerade brauchen.
Entscheiden Sie welches Level von Leadership, Sie erreichen möchten, wir zeigen Ihnen gesunde Führung, die inspiriert.

Lernen Sie, welche konsequenten Schritte es benötigt, damit Sie Ihrem Gegenüber 100% Mitverantwortung überlassen.
Sie werden ein „Nein“ wertschätzen – und das „Ja“ dahinter hören lernen. Für sich selbst und bei anderen.
Sie üben, wie sie gesund und klar mit Vielrednern, Schweigenden, notorischen Nörglern, Vorwürfen oder Kritik umgehen.

Team- und Führungskultur zwischen etablierter und neuer Arbeitswelt. Agil, flexibel, besonnen, voller Veränderungen und neuer Einflüsse

Wie gehen Sie mit Macht, also mit Ihrem Einfluss und Ihrer Verantwortung um?
Wie spät ist es auf Ihrer Teamuhr?  Welche Teamkultur haben Sie/ möchten Sie??
Was macht erfolgreiche Teams aus?
Wie können Sie individuell, auf Augenhöhe  und gleichzeitig klar führen und entscheiden?
Wie klären Sie Zuständig- und Verantwortlichkeiten verbindlicher?
Wie führen Sie Veränderungsprozesse und wie gehen Sie dabei mit den Ressourcen der KollegInnen und den eigenen um?
Wie und wann führen Sie Feedback-, Mitarbeiter-, und Entwicklungsgespräche?
Welche Lernkultur möchten Sie im Team erreichen? Wie sichern Sie Wissenstransfer?
Dynameet: Dynamische Meetings gehen anders!
Wieviel Selbststeuerung dient Ihnen, wo arbeiten Sie in Sprints, Netzwerken, Kreisen, wo hierarchisch?

Lernen Sie aus Rechtfertigungen, „Ober-sticht-Unter-Verhalten“ oder Endlosdiskussionen auszusteigen – machen Sie einen kleinen Check up:
Wie gesund sind wir miteinander unterwegs?

NEUES ZUHÖREN wird Ihnen ganz neue Möglichkeiten eröffnen.
Wie erreichen Sie mehr Dankbarkeit, Wertschätzung und Zugehörigkeit zum Team?  Nur Emotionen ver-binden wirklich!

Darüber hinaus zeigen wir Ihnen weit verbreitete Verhaltensweisen, die die Arbeit im Team erschweren und Projekte scheitern lassen.
Sind diese klar, können sie sie verändern!

Wofür gibt es Sie/ Ihr Team/ Ihr Unternehmen?
Wie fördern Sie unternehmerisches Denken, Mitverantworten und die Menschen an Ihrer Seite?
Was brauchen Sie in Ihrem Team für die aktuellen Herausforderungen im Alltag und für Ihre Zukunftsfähigkeit?
Wie gestalten Sie Partizipation; Wie gelingt eine „Kultur(r)evolution“?
Wie entwickeln Sie durch Gesunde Kommunikation & Führung/ GFK im Business eine tatsächliche Vertrauens-, Verantwortung- und Innovationskultur?

Wissen – verstehen – akzeptieren und weiter voranbringen.

Kennt jeder(r) das ureigene WOFÜR Ihres gemeinsamen Tuns und Daseins?
Hier üben wir, wie Sie dies initiieren, damit Sie gemeinsam Kraft entwickeln und eine Bewegung entstehen kann.

Bestimmte Faktoren in einer Kultur  haben starke Kraft. Sie können Motivation, Innovation und Erfolg im Unternehmen/ im Team sehr beeinflussen.
Klären wir Werte, Verantwortlichkeiten, Spielregeln für psychologische Sicherheit und empathisches Zuhören, damit Sie und ihre KollegInnen sich weiterentwickeln.

Wie wird Ihr Team, Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation, die mit Veränderungen gesund umgehen kann?
Jahresschlussgespräche, -reflexionen, Entwicklungsgespräche, MitarbeiterInnengespräche mehrfach im Jahr…
Zu diesen und weiteren Fragen werden Sie aufbauend auf dem in Modul I – IV Gelernten arbeiten.
Wir unterstützen Sie dabei, wie Sie sich selbst, Ihre Mitarbeiterinnen und KollegInnen sowie die Rahmenbedingungen regelmäßig so fördern, dass Neues entsteht und Sie gemeinsam gesunde Erfolge erreichen.
Wenn wir hier angekommen sind, bin ich jetzt schon gespannt, welchen Lernfortschritt Sie bei sich wahrnehmen.
Eins ist sicher, Ihre Wahlmöglichkeiten werden andere sein und Sie haben den Koffer voller Möglichkeiten für ein neues Level von Kommunikation, Beziehung und Führung.
Darauf freue ich mich.

Investition

Ein Prozess 

Ganz gezielt ist diese Weiterbildung für ca. ein Jahr mit wiederkehrenden Impulsen, Reflexionen, Lernmöglichkeiten konzipiert. Genau in diesem modulare Aufbau liegt der Schatz. Wir Menschen lernen durch Wiederholung, Übung, Reflexion und weiterführende Erfahrungen. Mit professioneller Begleitung in einer vertrauten Gruppe und gleichzeitig individueller Intensität werden Sie genau dieses finden. Erst so gelingen Veränderungen und Weiterentwicklung findet tatsächlich statt.
Zu Ihrer Unterstützung in und zwischen den Modulen und über unsere Zeit hinaus, haben viele Teilnehmende Mastermindgruppen zum Austausch gebildet und geschätzt.

Sie werden beeindruckt sein, wo Sie nach einem Jahr stehen werden. Wir erlauben uns das hier zu schreiben – nach mehr als 13 Jahren Erfahrung mit diesem Format.

Change: Vom ICH (Mind- & Skillshift) zum Du (Leadershift) zum WIR (Struktur-& Kulturshift) damit Entwicklung gelingt

 

5 TERMINE a 2 Tage in 2023/ 2024: Jeweils Donnerstag und Freitag.

I      09./ 10.  November 2023
II    25./ 26.  Januar 2024
III   11./ 12.  April 2024
IV   11./ 12. Juli 2024
V    10./ 11. Oktober 2024

ZEITEN:
Anreisetag: 9:15 – 17:30;   2. Tag: 9:00 – 13:30

ORT:
Schindlerhof – DENK-ART & Hotel. Steinacherstr. 6-12. 90427 Nürnberg/ Boxdorf

Teilnehmerzahl:
Mindestteilnehmerzahl: 8 Personen, maximal 16 Personen

Buchen und Seminarplatz sichern:
Bitte melden Sie sich über unten stehendes Anmeldeformular an oder rufen Sie uns an und wir erledigen das für Sie.

Nach Ihrer verbindlichen Buchung (Formular dafür finden Sie weiter unten) erhalten Sie eine erste Rechnung.
Dies ist die Rate für das 1. Modul und gleichzeitig Ihre Anmeldegebühr.
Wir vergeben die Seminarplätze in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldegebühr auf unserem Konto.

+ Early Bird Möglichkeit:

4.117,65 € netto (4.900 Euro brutto insgesamt; 980,- Euro brutto pro Modul plus die jeweilige Tagungspauschale pro Tag), bei einer Anmeldung bis zum 10. Juli 2023

Der Preis beinhaltet die komplette Seminarreihe sowie sämtliche Unterlagen an allen zehn Seminartagen.
Getränke im Seminarraum, leckeres Mittagessen sowie gesunde, abwechslungsreiche Pausenverpflegung stellen wir gesondert als Tagungspauschale von 75,- Euro netto pro Tag/p.P. in Rechnung.
Bei Zahlung in 5 Raten, erhalten Sie 14 Tage VOR jedem Modul eine Rechnung über: 980,- Euro brutto plus der Tagungspauschale p.P./ Modul.

Alle 5 Level bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar.

 

+ Mehrere Anmeldungen aus einem Unternehmen

Weil Veränderungen gemeinsam mehr Schubkraft haben,  möchten wir Sie unbedingt darin unterstützen, mit mehreren Kolleg*Innen gemeinsam diese Weiterentwicklung zu machen. Daher hier der Sondertarif für die Buchung von drei Seminarplätzen oder mehr für KollegInnen eines Unternehmens:

3.781,51  Euro netto (4500,- Euro brutto p.P. insgesamt.  Bei 5 Raten sind das 900,- Euro brutto pro Modul plus der Tagungspauschale von 75,- Euro netto/ Tag pro Person) bei einer Anmeldung bis zum 10. Juli 2023.
Alle 5 Level bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar.

 

Anmeldung ab dem 11. Juli 2023:
4.537,82 € netto (5.400,- Euro brutto insgesamt) pro Person für alle 5 Module. Zahlung der Seminargebühr in 5 Raten möglich (1080,- € brutto pro Zahlung)

Der Preis beinhaltet die komplette Seminarreihe sowie sämtliche Unterlagen an allen zehn Seminartagen.
Für die Getränke im Seminarraum, leckeres Mittagessen und eine gesunde, abwechslungsreiche Pausenverpflegung stellen wir Ihnen 75,- Euro netto pro Tag und Person als Tagungspauschale in Rechnung.
Sie erhalten 14 Tage vor jedem Modul eine Rechnung über die 2 Seminartage plus Tagungspauschale.
Alle 5 Level bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar.

* Rücktritts- und Absageregelung:

Sie können bis 49 Tage vor Seminarbeginn zurücktreten. In diesem Fall berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 99,- €. Nach diesem Termin fällt die volle Kursgebühr an, da wir Planungssicherheit für unseren Seminarbetrieb benötigen, um auch zukünftig sinnvoll arbeiten zu können. Selbstverständlich kann statt Ihrer dann eine/n stellvertretende/n Teilnehmerin/-nehmer das Seminar besuchen. Im Krankheitsfall behalten wir uns vor, das Seminar abzusagen. Selbstverständlich erhalten Sie in einem solchen Fall Ihre Zahlungen schnellstmöglich retour.

Durch Anmeldung stimmen Sie diesen Bedingungen zu.
Sollten Sie zu diesen Regelungen Fragen oder Anregungen haben, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung, damit wir gemeinsam nach einer Lösung suchen können, die sowohl Ihre als auch unsere Bedürfnisse berücksichtigt.
Vielen Dank 😉

Verbindliche Anmeldung

Ansprechpartner*In:



Leadership Akademie – Für Führende & Vorbilder. Gesundes Führen – Selbststeuernde Teams – Agilität – Veränderungskompetenz – Purpose driven – Bedürfnisse – neues Level erreichen.