Die Akademie für Menschen mit Führungsverantwortung - Leadershift now!

Angela Dietz - Menschlich erfolgreich > Die Akademie für Menschen mit Führungsverantwortung – Leadershift now!

Die wirksame Akademie für Führungskräfte, Leader, GeschäftsführerInnen, Kulturerschaffer, ZukunftsbauerInnen und alle, die Wert auf Gesunde Führung und erfolgreiches Miteinander legen. Auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation im Business. Leadershift – now!

Wirksam, weil dieses Format mit seinen 5 Modulen seit Jahren erfolgreiche Veränderungen in Menschen und Unternehmen tatsächlich erleb- und wahrnehmbar hervorbringt.
…nur dann ist Ihre Zeit und Ihre Investition wertvoll und nur so macht unsere Arbeit Sinn für uns.

Uns liegt am Herzen, diese Akademie didaktisch hochwertig zu  gestalten. Jedes Modul ist eine Weiterentwicklung. Sie bekommen keine Berieselung mit 08/15 Folien und sicher keine endlosen Gruppenspielchen. Wir erklären gezielt, praxisbezogen anhand Ihrer Alltagsbeispiele, mit wenigen, dafür durchdachten Materialien, visuell unterstützt.
Wir nehmen uns Zeit für SIE und achten auf die Balance zwischen theoretischem Input und praktischen Übungsmöglichkeiten.

Unser Ziel ist es, dass Sie am Ende aus dieser Akademie gehen und sich selbst spürbar weiterentwickelt haben.
Dass Sie Reaktionen, Verhaltensweisen von Anderen, anstehende Veränderungen, Aufgaben etc. anders sehen und meistern.

Leadership bedeutet schon lange nicht mehr nur eine strategische Vision zu liefern und dafür zu sorgen, dass die Zahlen stimmen.
Es geht darum die Menschen zu entwickeln, Vertrauen zu schaffen, Empathie zu zeigen und sich selbst.
Die 5 Module bauen auf der Gewaltfreien Kommunikation von Marshall B. Rosenberg auf und gehen gleichzeitig deutlich über sie hinaus.
Sie erhalten aktuelle Impulse aus der Biologie und der Wirtschaft. Damit vernetzt, trainieren und erkennen wir, was situative Führung wirklich erfolgreich macht.

Nehmen Sie sich 5 x in einem Jahr bewusst Zeit für sich – für Ihre Weiterentwicklung.
Sehr sinnvoll ist es auch, sich als Führungstandem oder -team auf diesen Weg der Entwicklung zu machen.

Wir werden mit Ihnen „Gesunde Führung“ beleuchten, Ihnen Schritt für Schritt neue Wahlmöglichkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen vorstellen und Sie individuell unterstützen, diese sinnvoll, von Modul zu Modul mehr und mehr in Ihren Alltag zu  integrieren.
Sie werden sich, Ihre Mitarbeiter- und Ihre Unternehmensführung zukunftsfähig ausrichten – nicht einmalig, sondern kontinuierlich.
Wirtschaftlicher Erfolg ist heutzutage nur Menschlich Erfolgreich machbar. Ein Invest für Sie und die nachfolgende Generation. Leadershift – now!

5 TERMINE a 2 Tage in 2022/ 2023: Jeweils Donnerstag und Freitag

I     08./09.  September 2022
II    10./11.  November  2022
III   19./20. Januar 2023
IV   23./24. März 2023
V    29./30. Juni 2023

ZEITEN:
Anreisetag: 9:15 – 17:45;   2. Tag: 9:15 – 16:30

ORT:
Schindlerhof, Steinacherst. 6-12, 90427 Nürnberg

Menschen, die Vorbild sind, die führen, haben starke Wirkung und damit besondere Verantwortung.
Erfolgreich zu führen ist heute deutlich anspruchsvoller als noch vor 10 Jahren.
Leadership heisst, sich selbst bewusst zu führen, andere zu inspirieren und zu fördern, das Team bzw. das Unternehmen erfolgreich zu entwickeln.
Das braucht Selbstklärung, Herz, Verstand, Bewusstheit, transparente Entscheidungen, Mut, Zeit,  zeitgemäße Fähigkeiten und Strukturen.

 

Das Modell von Marshall B. Rosenberg sowie neuste Erkenntnisse der Neurobiologie unterstützen Sie dabei.

MENSCHLICH & WIRTSCHAFTLICH ERFOLGREICH - Transformation, Führung & Kooperation erfolgreich gestalten - Unser Business Format

In Ihren 5 x 2 Tagen nehmen Sie sich Zeit für zentrale Rohstoffe erfolgreicher Führung:

  • Reflexion des eigenen  Mindsets – und der Einstellungen in ihrem Team/ im Unternehmen
  • Welche Überzeugungen und Glaubenssätze behindern Ihre Weiterentwicklung?
  • Eigene und andere Denk- und Verhaltensprogramme bewusst erkennen – damit Verständigung öfter gelingt
  • Selbstwert, Selbstklärungs- und Selbstführungskompetenz – damit gesundes Führen möglich wird
  • Professionelle Skills für gelingende Kommunikation und Konfliktlösung
  • Bedürfnisbewusstsein – starke Grundlage bewusster Führung heute und morgen
  • Konkrete Tools für Klärung und Klartext im Team
  • Aufrichtigkeit: Weniger schlucken – mehr ansprechen und damit gehört werden
  • Schlüsselkompetenzen für Erfolg: Wirklich Zuhören und Nachfragen lernen!
  • Empathie – sich und andere wirklich verstehen wollen
  • Wie passgenaue Lösungen zu Ihnen kommen, an die Sie gar nicht dachten
  • Wie Sie Konflikte frühzeitiger erkennen und erfolgreich lösen
  • Die Kraft klarer Vereinbarungen und Grenzen
  • 5 Levels von Führung – von anstrengend bis gesund – wie hätten Sie es gerne?
  • Wie Sie konsequent die Selbstverantwortung Ihrer MitarbeiterInnen erhöhen
  • Katalysator Vertrauenskultur – erschaffen Sie sie
  • 6 Schritte zu Unglück und Krankheit oder: Wie Sie Krankenstand und Fluktuation gering halten
  • Dynameet – Meetings & Besprechungen dynamisch und effektiv halten
  • Gesunde Prozesse und Strukturen gestalten
  • Durch eine MENSCHLICH ERFOLGREICHE Kultur BewerberInnen gewinnen

Ein Prozess 

Ganz gezielt ist diese Weiterbildung für ca. ein Jahr mit wiederkehrenden Impulsen, Reflexionen, Lernmöglichkeiten konzipiert. Genau in diesem modulare Aufbau liegt der Schatz. Wir Menschen lernen durch Wiederholung, Übung, Reflexion und weiterführende Erfahrungen. Mit professioneller Begleitung in einer vertrauten Gruppe und gleichzeitig individueller Intensität werden Sie genau dieses finden. Erst so gelingen Veränderungen und Weiterentwicklung findet tatsächlich statt.
Sie werden beeindruckt sein, wo Sie nach einem Jahr stehen werden. Wir erlauben uns das hier zu schreiben – nach mehr als 12 Jahren Erfahrung mit diesem Format.

Vita(l) Change:

Vom ICH (Mind- & Skillshift) zum Du (Leadershift) zum WIR (Struktur-& Kulturshift) – damit Entwicklung gelingt

 

5 TERMINE a 2 Tage in 2022/ 2023: Jeweils Donnerstag und Freitag

I     08./09.  September 2022
II    10./11.  November  2022
III   19./20. Januar 2023
IV   23./24. März 2023
V    29./30. Juni 2023

ZEITEN:
Anreisetag: 9:15 – 17:45;   2. Tag: 9:15 – 16:30

ORT:
Schindlerhof, Steinacherst. 6-12, 90427 Nürnberg

Inhalte

LEVEL I - NEUES DENKEN

Frequenzwechsel erwünscht!

Welche Erfahrungen, Überzeugungen und Denkhaltungen prägen mich?
Welche Programmierungen, Verhaltensweisen und Reaktionen entdecke ich bei mir und anderen?
Wieso triggern mich manche Menschen oder bestimmte Kleinigkeiten?
Wie entstehen überhaupt Ärger oder Frust – und wie kann ich diese auflösen?
Was ist „Junkthinking“ und welche Auswirkungen haben Gedanken auf Gesundheit, Beziehungen, Erfolge und Möglichkeiten?
Erlernen Sie, wie Sie Ihren Fokus weniger auf Blockieren und Erschöpfen, dafür mehr auf gesundes Verbinden, Ermöglichen und Vorwärtskommen richten, um glücklicher und erfolgreicher zu leben und zu arbeiten.

LEVEL II – NEUE KOMMUNIKATION I

Beenden Sie nicht nur „Junkthinking“ sondern auch „Junktalk“.

Erlernen Sie die Grundlagen gesunder Kommunikation. Nehmen Sie bewusster wahr, ohne gleich zu bewerten. Bringen Sie es auf den Punkt und sprechen aufrichtig, vorwurfsfrei an, um was es Ihnen geht. Lösen Sie Konflikte, wo sie entstehen. Trainieren Sie Ihre Empathie – jene Kraft, um zu verstehen, statt Recht haben zu wollen. Das spart Zeit, Nerven und Geld.
Da Sie durch Üben an eigenen Alltagsbeispielen am meisten lernen, bitten wir Sie, vorab Situationen zu reflektieren, die Sie zukünftig gerne anders gestalten möchten.

LEVEL III – NEUE GESUNDE FÜHRUNG – NEUE KOMMUNIKATION II

Sie vertiefen, was Ihre Rolle bedeutet. Sie arbeiten an Ihrer Selbstführung und Selbsterkenntnis – wir reichen Ihnen modernstes Handwerkszeug dazu.

Sie feilen an Ihren Führungs-,  Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen. Sie werden erkennen, welche Fragen nicht zielführend und welche echte Retter sind. In verschiedenen eins zu eins-Gesprächen, in Meetings und Besprechungen, im Recruiting, in Mitarbeitergesprächen…
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Widerständen umgehen, Absprachen verbindlicher gelingen und wie Sie trotz Komplexität WIN-WIN Ergebnisse erreichen. Sie werden erleben, wie Sie alle in Besprechungen hören, statt zu oft zu viel von den Selben.
Entscheiden Sie welches Level von Leadership, Sie erreichen möchten, wir zeigen Ihnen gesunde Führung, die inspiriert.
Lernen Sie, welche konsequenten Schritte es benötigt, damit Sie Ihrem Gegenüber 100% Mitverantwortung überlassen.
Sie werden ein „Nein“ wertschätzen – und das „Ja“ dahinter hören lernen. Für sich selbst und bei anderen.
Sie üben, wie sie gesund und klar mit Vielrednern, Schweigenden, notorischen Nörglern, Vorwürfen oder Kritik umgehen.

LEVEL IV – NEUES MITEINANDER – NEUE BEZIEHUNGSQUALITÄTEN

Führungskraft in aufregenden Zeiten, agil und zwischen etablierter und neuer Arbeitswelt.

Wie gehen Sie mit Macht, also mit Ihrem Einfluss und Ihrer Verantwortung um? Wie können Sie individuell, auf Augenhöhe  und gleichzeitig klar führen und entscheiden?
Wie klären Sie Zuständig- und Verantwortlichkeiten verbindlicher?
Wie führen Sie Veränderungsprozesse und wie gehen Sie dabei mit den Ressourcen der KollegInnen und den eigenen um? Wie und wann führen Sie Feedback-, Mitarbeiter-, und Entwicklungsgespräche? Welche Lernkultur möchten Sie im Team erreichen?
Dynameet: Dynamische Meetings gehen anders!
Lernen Sie aus Rechtfertigungen, „Ober-sticht-Unter-Verhalten“ oder Endlosdiskussionen auszusteigen – machen Sie einen kleinen Check up: Wie gesund sind wir miteinander unterwegs?
NEUES ZUHÖREN wird Ihnen ganz neue Möglichkeiten eröffnen.
Große Wirkung – kleiner Preis: Dankbarkeit, Wertschätzung und Zugehörigkeit zum Team – Nur Emotionen binden uns wirklich! Wie gebe und nehme ich nur Dankbarkeit?
Darüber hinaus zeigen wir Ihnen weit verbreitete Verhaltensweisen, die die Arbeit im Team erschweren und Projekte scheitern lassen. Sind diese klar, können sie sie verändern!

LEVEL V – SIE ALS TEIL DES GANZEN: HEUTE INSPIRIEREN - ANDERE ENTWICKELN - ZUKUNFT MITVERANTWORTEN

Wie ticken Systeme? Wie fördern Sie die Menschen an Ihrer Seite? Was bringt Entwicklungen und Zukunftsfähigkeit voran, was ist hinderlich?
Wie gestalten Sie Hierarchie, Macht, Transparenz und Partizipation zukünftig miteinander?
Wie entwickeln Sie eine tatsächliche Vertrauens-, Verantwortung- und Innovationskultur?

Jedes Mitglied einer Gruppe bestimmt die Kultur des Alltags, also die Stimmung und das Vertrauen im Team mit! Diese Größen wiederum sind sehr entscheidend für Ihren Erfolg oder Misserfolg.
Bestimmte Faktoren in einer Kultur  haben starke Kraft. Sie können Motivation, Innovation und Erfolg im Unternehmen/ im Team sehr beeinflussen. Wie bauen sie diese miteinander auf?
Welche Werte, Verantwortlichkeiten, Strukturen und Prozesse möchten Sie als Teil eines modernen Unternehmens oder Teams vorleben und vereinbaren?
Welche neuen Besprechungs- und Arbeitsformen machen für Ihr Team/ Ihr System Sinn und wie führen Sie diese bei sich erfolgreich ein?
Was vom Traditionellen ist und bleibt wichtig und wirksam?
Wie wird Ihr Team, Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation, die mit Veränderungen gesund umgehen kann? Veränderungskompetenz ist eine Schlüsselqualifikation für erfolgreiche Systeme – wie begeistern Sie Betroffene und gewinnen KollegInnen dafür, an einem Strang miteinander zu ziehen?
Zu diesen und weiteren Fragen werden Sie aufbauend auf dem in Modul I – IV Gelernten arbeiten. Wir unterstützen Sie dabei, wie Sie sich selbst entwickeln, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und KollegInnen fördern, so dass sie zukünftig die Kultur, die Freude miteinander und den Erfolg erreichen, den Sie sich mit dem  Team für sich und  Ihr Unternehmen wünschen.

Investition

+ Early Bird Möglichkeit:

4.117,65 € netto (4.900 Euro brutto insgesamt; 980,- Euro brutto  pro Modul plus die jeweilige Tagungspauschale pro Tag), bei einer Anmeldung bis zum 10. März 2022

Der Preis beinhaltet die komplette Seminarreihe, sämtliche Unterlagen und leckeres Mittagessen à la Schindlerhof an allen zehn Seminartagen.  Getränke im Seminarraum sowie gesunde Pausenverpflegung stellen wir mit einer Tagungspauschale von 39,- Euro netto in Rechnung. Sie erhalten vor jedem Modul eine Rechnung über: 980,- Euro brutto plus 92,82 Tagungspauschale brutto/Modul.
Alle 5 Level bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar.

+ Mehrere Anmeldungen aus einem Unternehmen:

Weil Veränderungen gemeinsam mehr Schubkraft haben,  möchten wir Euch unbedingt darin unterstützen, mit mehreren Kolleg*Innen gemeinsam diese Weiterentwicklung zu machen. Daher hier die Option: Sondertarif für die Buchung von drei Seminarplätzen oder mehr für KollegInnen eines Unternehmens:

4.033,61  Euro netto (4800,- Euro brutto p.P. insgesamt. 960,- Euro brutto pro Modul plus der Tagungspauschale von 39,- Euro netto/ Tag) bei einer Anmeldung bis zum 10. März 2022.
Alle 5 Level bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar.

 

Danach:
4.369,75,- € netto (5.200,- Euro brutto insgesamt),

Der Preis beinhaltet die komplette Seminarreihe, sämtliche Unterlagen und leckeres Mittagessen à la Schindlerhof an allen zehn Seminartagen.
Für die Getränke im Seminarraum und eine gesunde, abwechslungsreiche Pausenverpflegung stellen wir Ihnen 39,- Euro netto pro Tag als Tagungspauschale in Rechnung
Sie erhalten vor jedem Modul eine Rechnung über die 2 Seminartage plus Tagungspauschale.
Alle 5 Level bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar.

* Rücktritts- und Absageregelung:

Sie können bis 60 Tage vor Seminarbeginn zurücktreten. In diesem Fall berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- €. Nach diesem Termin fällt die volle Kursgebühr an, da wir Planungssicherheit für unseren Seminarbetrieb benötigen, um auch zukünftig sinnvoll arbeiten zu können. Selbstverständlich kann statt Ihrer dann eine/n stellvertretende/n Teilnehmerin/-nehmer das Seminar besuchen. Im Krankheitsfall behalten wir uns vor, das Seminar abzusagen. Selbstverständlich erhalten Sie in einem solchen Fall, Ihre Zahlungen schnellstmöglich retour.

Durch Anmeldung stimmen Sie diesen Bedingungen zu.
Sollten Sie zu diesen Regelungen Fragen oder Anregungen haben, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung, damit wir gemeinsam nach einer Lösung suchen können, die sowohl Ihre als auch unsere Bedürfnisse berücksichtigt.
Vielen Dank!

Verbindliche Anmeldung

Ansprechpartner*In:



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